ልማትን ከታሪካዊ እይታ አንጻር ስንመለከት

በቅርቡ የፓርቲው ፀሐፊ እና የዢንጂያንግ ዦንግታይ ግሩፕ ሊቀመንበር የሆኑት ዋንግ ሆንግሲን በፓርቲው ኮሚቴ (በተስፋፋው) ስብሰባ ላይ ዦንግታይ ግሩፕ፣ ሙሉ የገበያ ውድድር ያለው የመንግስት ድርጅት እንደመሆኑ መጠን ከፍተኛ ጥራት ያለው ልማት እንደ ዋና ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ መሆኑን ጠቁመዋል። "ችግሮችን እና ልማትን ከታሪካዊ እይታ፣ ከታሪካዊ እይታ ጋር በመመርመር ጎበዝ መሆን"፣ ከዦንግታይ ግሩፕ የ64 ዓመት የልማት ታሪክ ጥንካሬ እና ጥበብን መሳብ አለብን፣ እና የዦንግታይ ግሩፕ ታሪካዊ እድሎችን የሚጠቀሙ፣ ታሪካዊ ተነሳሽነትን የሚያሻሽሉ እና ለማደግ እና ለማዳበር ስትራቴጂካዊ ቁርጠኝነትን የሚጠብቁ ሰዎች ወደ ላይ እና ወደ ታች እየወጣ መሆኑን በግልጽ መገንዘብ እና ችግሮችን በተከታታይ በመፍታት ሂደት ውስጥ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ለመድረስ ቆርጠዋል።

"መዳብን እንደ መስታወት በመጠቀም፣ ልብሶችህን ማስተካከል ትችላለህ፤ የጥንት ጊዜዎችን እንደ መስታወት በመጠቀም፣ ውጣ ውረዶችን ማወቅ ትችላለህ።" ታሪክ ሁልጊዜ ልዩ መገለጥ ሊሰጠን ይችላል። ያለፈው፣ የአሁኑ እና የወደፊቱ በአንድ ወገን የተቋቋሙ አይደሉም። ታሪክን የሚያካትት እና ልማትን የሚያቋቁም አንድ ሙሉ አካል ናቸው። "አሁን" በጊዜ ውስጥ የተለየ ነጥብ ሳይሆን ከ"ያለፈው" እስከ "አሁን" ቀጣይነት ያለው ሂደት ነው። ብዙ ተግባራዊ ችግሮች ከቀጭን አየር አይመጡም። ምንም እንኳን ሁሉም የተወሰነ የዘመን ዳራ እና የተወሰነ አካባቢ ውጤቶች ቢሆኑም፣ እና የእነሱ የመግለጫ እና የአጽንዖት ዓይነቶች የተለያዩ ቢሆኑም፣ ሁሉም የነገሮችን እድገት ህግ ይይዛሉ። "ታሪክ በሚያስደንቅ ሁኔታ ተመሳሳይ ነው" የሚባሉት እና "ታሪኩን ሲመለከቱ የወደፊቱን ማየት ይችላሉ" የሚሉት በትክክል እውነት ናቸው። ስለዚህ፣ ታሪካዊውን ራዕይ ለመቆጣጠር፣ ፍልስፍናዊ አስተሳሰብን መጠቀም፣ በታሪክ ቀጣይነት ባለው እድገት ሂደት ውስጥ ነገሮችን መተንተን እና የነገሮችን የእድገት አቅጣጫ ከታሪክ አውድ መገምገም አስፈላጊ ነው። በተመሳሳይ መልኩ፣ መሪ ካድሬዎች ውሳኔ ሲያደርጉ፣ የአሁኑን ማየት እና በአሁኑ ላይ ማተኮር ብቻ ሳይሆን ወደኋላ መመልከት፣ ወደፊት መመልከት እና ነገሮችን እና ችግሮችን ሁሉን አቀፍ እና ልማታዊ እይታ መመልከት አለባቸው፣ ስለዚህ ችግሩን በተሻለ ሁኔታ መፍታት ይችላሉ። ተለዋዋጭ የታሪክ ራዕይ የራስ ራዕይ ታሪክን ዘልቆ እንዲገባ ከመፍቀድ በተጨማሪ እውነታውን ማንጸባረቅ እና የወደፊቱን ማየት ይችላል። በታሪክ ሰፊነት፣ ለሺዎች አመታት ማሰብ፣ በሺዎች የሚቆጠሩ ማይል ​​ማየት እና ታሪክን፣ እውነታን እና የወደፊቱን ማገናኘት እንችላለን። የ64 አመት የዞንግታይ ቡድን ታሪክ የበለፀገ የመማሪያ መጽሐፍ እና ንጥረ ነገር ነው። የዞንግታይ ቡድንን እያንዳንዱን አሻራ መዝግቦ ለዞንግታይ ቡድን የወደፊት እድገት ምልክት ይሰጣል። ከየት እንደመጣን እና ወዴት እየሄድን እንደሆነ ማወቅ ይችላል። እንዲሁም በአሁኑ ጊዜ እያጋጠሙን ያሉትን ችግሮች እና ችግሮች እንድንገነዘብ እና በጥልቀት ማየት እና በትክክል እንድንረዳቸው ሊረዳን ይችላል። ለታሪክ ትኩረት መስጠት፣ ታሪክን ማጥናት እና ከታሪክ መማር የሰው ልጅ ትላንትን ለመረዳት፣ ዛሬን ለመረዳት እና ነገን ለመፍጠር ብዙ ጥበብ ሊያመጣ ይችላል።

"የዞንግታይ የስራ ፈጠራ፣ ልማት እና እድገት ታሪክ የዞንግታይ መስራቾች እና ተከታይ ሰዎች ደጋግመው በችግር ውስጥ ሲታገሉ እና ሲያልፉ የቆዩበት ታሪክ ነው።" የዞንግታይ ግሩፕን የ64 ዓመታት የልማት ታሪክ፣ በተለይም ባለፉት 20 ዓመታት ውስጥ የተከሰተውን ፈጣን እድገት መለስ ብለን ስንመለከት፣ የዞንግታይ ግሩፕ የወሰዳቸው ዋና ዋና ውሳኔዎች በተከታታይ መሰናክሎች እና ታላላቅ ችግሮች የታጀቡ መሆናቸውን ማየት እንችላለን፣ ምክንያቱም ችግሮችን በ"ታሪካዊ እይታ" ማየት ስለሚችሉ፣ አንድም የዞንግታይ ሕዝብ በፊታቸው ባለው "ደም መፍሰስ" ምክንያት ወደኋላ አልተመለሰም፣ እና ማንም ሰው በፊታቸው ባሉት ውድቀቶች ምክንያት ተስፋ አልቆረጠም፣ ምክንያቱም ያለፈውን ትምህርት አይተዋል፣ ምክንያቱም የድል ተስፋን አይተዋል።

በ1962፣ የክሎሪን ችግርን ለመፍታት፣ የባይ ግብርና ኮሌጅ ፀረ-ተባይ ፋብሪካ ዢንጂያንግ ተብሎ ተሰይሟል። ካስትሪክ ሶዳ ፋብሪካ። የምርት ምርምርና ልማት እንዲሁም የቴክኖሎጂ ትራንስፎርሜሽንን ለማሳደግ በጣም ቀርቧል።

እ.ኤ.አ. በ1995 የዢንጂያንግ ካውስቲክ ሶዳ ፋብሪካ እንደገና ዢንጂያንግ ክሎር-አልካሊ ፋብሪካ ተብሎ ተሰይሟል። በዚያው ዓመት ጥቅምት 1 ቀን የክሎር-አልካሊ የቴክኒክ ትራንስፎርሜሽን ፕሮጀክት በተሳካ ሁኔታ መጠናቀቁ የዢንጂያንግ ፖሊቪኒል ክሎራይድ ሙጫ ለማምረት አለመቻሉን ታሪክ ሙሉ በሙሉ አቁሟል። ከዓለም የላቀ የኬሚካል ኢንዱስትሪ ጋር የመገናኘት የቴክኖሎጂ ለውጥ የዦንጌይን ሕዝብ ኩራት ያንፀባርቃል።

እ.ኤ.አ. በ1999 የዚያን ጊዜ የዚንጂያንግ ክሎር-አልካሊ ፋብሪካ ምክትል ፀሐፊ እና ዳይሬክተር የነበሩት ዋንግ ሆንግሲን፣ እና የአሁኑ የፓርቲው ኮሚቴ ፀሐፊ እና የዚንጂያንግ ዞንግታይ ግሩፕ ሊቀመንበር የነበሩት፣ ተከታታይ ሊሆኑ የሚችሉ የቴፕ እና የቴክኒክ ትራንስፎርሜሽን ስራዎችን ጀምረዋል። ​​የአሮጌው የሺሻን ፋብሪካ አካባቢ ሁለተኛ እና ሶስተኛ ደረጃ የቴክኒክ ትራንስፎርሜሽን እና የማስፋፊያ ፕሮጀክቶች ለብዙ አመታት የዞንታይ ግሩፕን የገለባ አይነት ፕሮጀክት ግንባታ ትልቅ ቅድመ ዝግጅት ከፍተዋል።

እ.ኤ.አ. በ2001 የዞንግታይ ኬሚካል ኩባንያ እንደገና ተዋቅሮ ተቋቁሟል። እ.ኤ.አ. በ2006 የዞንግታይ ኬሚካል በሼንዘን የአክሲዮን ልውውጥ ላይ በተሳካ ሁኔታ ተዘርዝሯል። ኩባንያው በካፒታል መድረክ እገዛ ፈጣን የልማት መስመር ውስጥ ገብቷል። ለረጅም ጊዜ ሲጠበቅ የነበረው ምኞት በዘመኑ ሁሉ በብሩህ ያበራል።

እ.ኤ.አ. በ2012 የራስ ገዝ ክልል የሆነው የመንግስት ንብረት ቁጥጥር እና አስተዳደር ኮሚሽን የዞንታይ ግሩፕን በዞንታይ ኬሚካል መሰረት አቋቁሟል። አዳዲስ የልማት ፅንሰ ሀሳቦችን ከመተግበር እና በአዲሱ ዘመን አዲስ የልማት ንድፍ ከመገንባት ጋር ተያይዞ፣ የዞንታይ ግሩፕ ሰንሰለቶችን በመገንባት እና ሰንሰለቶችን በማስፋፋት ላይ በማተኮር የአገሪቱን እና የራስ ገዝ ክልል የልማት ስትራቴጂዎችን በንቃት ያከናውናል። ሰንሰለቱ ሰንሰለቱን ያጠናክራል፣ ጠቃሚ ሀብቶችን ያዋህዳል፣ እንደ ዚንጂያንግ ፉሊዳ፣ ሼንግዢዮንግ ኢነርጂ፣ ማርኮር ኬሚካል፣ ሊሁዋ የጥጥ ኢንዱስትሪ ወዘተ ካሉ የግል ድርጅቶች ጋር ይተባበራል፣ የተደባለቀ የባለቤትነት ማሻሻያ ተግባራዊ ያደርጋል፣ የኢንዱስትሪ ጥቅሞችን ከፍ ያደርጋል፣ የኢንዱስትሪ ክላስተሮችን ያስፋፋል፣ እና የፖሊሲ ክፍፍልን ከፍ ያደርጋል። ወደ ትክክለኛ የልማት ውጤቶች ተለውጧል፣ እና በመንግስት የተያዘው ካፒታል በማሻሻያ እና በልማት ማደጉን ቀጥሏል።

እ.ኤ.አ. በ2000 ከነበረው 50,000 ቶን የአዮን ሽፋን ካውስቲክ ሶዳ እና 50,000 ቶን ፖሊቪኒል ክሎራይድ ሙጫ እስከ 2016 ድረስ 1.1 ሚሊዮን ቶን የአዮን ሽፋን ካውስቲክ ሶዳ እና 1.53 ሚሊዮን ቶን ፖሊቪኒል ክሎራይድ ሙጫ። እስካሁን ድረስ የአዮኒክ ሽፋን ካውስቲክ ሶዳ የማምረት አቅም 1.8 ሚሊዮን ቶን ሲሆን በአገሪቱ ውስጥ በአንደኛ ደረጃ ላይ ይገኛል፤ የካልሲየም ካርቦይድ የማምረት አቅም 3.6 ሚሊዮን ቶን ሲሆን በአገሪቱ ውስጥ በአንደኛ ደረጃ ላይ ይገኛል፤ የክሎሪንድ ፖሊ polyethylene ሙጫ የማምረት አቅም 2.6 ሚሊዮን ቶን ሲሆን በአገሪቱ ውስጥ በአንደኛ ደረጃ ላይ ይገኛል፤ BDO (1,4-ቡታኒዮል) የማምረት አቅም 300,000 ቶን ሲሆን የአንድ ፋብሪካ የማምረት አቅም በአገሪቱ ውስጥ የመጀመሪያው ነው፤ ቪስኮስ ክር 3.9 ​​ሚሊዮን ስፒንድል ሲሆን በአገሪቱ ውስጥ በአንደኛ ደረጃ ላይ ይገኛል፤ የአንድ ሴሉሎስ ፋይበር ፋብሪካ የማምረት አቅም 880,000 ቶን ሲሆን በዓለም ላይ የመጀመሪያው ደረጃ ላይ ይገኛል። አንድ የመረጃ ክፍል፣ የዞንግታይ ትውልዶች ችግሮችን ለማየት "ታሪካዊ እይታ"ን ተጠቅመዋል፣ ከፊት ለፊታቸው ያሉትን የፖለቲካ ስኬቶችና ስኬቶች ከማየት ባለፈ፣ "ስኬት የእኔ መሆን የለበትም" እና "ስኬት እኔን መያዝ አለበት" በሚለው ዓለም "የቻይና-ታይላንድ ተአምርን ለመፍጠር ቁርጠኝነት"።

በታሪካዊ አመለካከት፣ የዞንግታይ ሕዝብ ምንም አይነት ቅሬታ ወይም ጸጸት የለውም፣ ለመስጠት አይፈራም፣ ስለ ታሪካዊ አዝማሚያ ጥልቅ ግንዛቤ አለው፣ ታሪካዊ ተነሳሽነትን በጥብቅ ይይዛል፣ እና ብዙ "የማይቻሉ" ወደ "እርግጠኛ" ይለውጣል። ታሪክ ረጅም ወንዝ ነው፣ እሱም ያለማቋረጥ የሚሮጥ እና የማይቆም ነው። የታሪካዊ ልምድን በማጠቃለል፣ የታሪካዊ ህጎችን በመረዳት እና የታሪካዊ አዝማሚያዎችን በመገንዘብ ብቻ ችግሮቹን ማየት እንችላለን። መሪ ካድሬዎች ችግሮችን በ"ታሪካዊ እይታ" መመልከት እና ከታሪክ ለሚመጡ ችግሮች መፍትሄ ማግኘት አለባቸው፣ ስለዚህም የዞንግታይ ቡድን በአዲሱ ዘመን እና በአዲሱ ጉዞ ነፋስንና ሞገዶችን እንዳይፈራ እና ያለማቋረጥ ወደፊት እንዲራመድ።